研修・教育制度
Training System
“色の知識”は、
ここから始まる
UPGの仕事は、“色”と“機能”を扱うプロフェッショナルの仕事です。
でも、入社時に特別な知識や経験は必要ありません。
すべては、入社後の研修から始まります。
最初の研修では、塗料の基礎知識(成分・役割・用途)から、
安全な作業のためのルール、現場でのマナーまで、丁寧に学ぶことができます。
配属後も、現場の先輩がマンツーマンで実務を教えてくれるOJT研修を実施しています。
「測る・混ぜる・塗る・届ける」――どの工程にも、それぞれの専門知識があります。
焦らず一つひとつ身につけていくことで、自信と技術が育っていきます。
また、社内には専門資格の取得支援制度も整っており、
技能講習や外部研修への参加など、スキルアップの機会も充実しています。
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内定者研修
社会人としての第一歩を、無理なく踏み出せるように。
内定者研修では、ビジネスマナーやコミュニケーションの基本、報告・連絡・相談の習慣など、社会人としての土台づくりを行います。 「働くってどういうこと?」「学生と社会人の違いって?」
そんな疑問にも寄り添いながら、一歩ずつ成長できる研修です。
内定者同士の交流もあり、不安よりも「楽しみ」が増えていきます。 -
新入社員研修
入社後は、UPGの仕事をしっかり理解できるように、実践的な研修がスタートします。
塗料の基礎知識(成分・用途・機能)、安全な作業手順、現場での基本ルールなど、各職種に必要なスキルを段階的に学びます。 配属後も、先輩社員によるOJTを通して、実務を少しずつ経験しながら学べます。
わからないことがあればすぐに相談できる環境が整っているため、未経験の方でも安心です。 -
2年目以降のフォロー研修
2年目以降は、それぞれの成長段階や職種に応じた研修を行います。
- 若手社員向けスキルアップ研修
- 中堅社員向けチームワーク・後輩指導力研修
- 配属先ごとの専門知識・応用技術研修
「現場に慣れてきたけれど、次にどう成長したらいいか」 そんなタイミングに応える内容で、キャリアの方向性を見つけるきっかけにもなります。
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役職・階層別研修(リーダー/管理職向け)
UPGでは、役職がついた後の「学び直し」も大切にしています。
- リーダー層向け:マネジメント基礎、部下育成、現場改善
- 係長・課長職向け:戦略思考、リスク管理、目標設定と評価
- 管理職向け:経営視点の意思決定、組織づくり、次世代育成
組織を支える立場だからこそ、常に学び、アップデートし続ける姿勢を育てます。
“人を動かす”ことに対する責任とやりがいを、丁寧に身につけていきます。 “何年ぶり”でも、“はじめて”でも、最初から教えます。 -
中途社員研修
中途で入社された方には、前職の経験を活かしながら、UPGの一員として早期に活躍できるようサポートを行います。 入社時には、会社の理念やビジネスモデル、業界特性、製品知識などをコンパクトに学ぶ導入研修を実施します。
その後は、配属部署でのOJT研修を通して、実際の業務の流れや現場での判断基準を理解していただきます。 必要に応じて、コミュニケーションやチーム連携に関するフォローアップ研修も行い、職場に自然と溶け込めるようサポートします。
若手の活躍
Youth Culture
伸びしろしかないって、
すごいことだ。
UPGでは、「年齢」や「入社年数」よりも、
前向きに学ぶ姿勢や責任感を大切にしています。
たとえ経験が浅くても、
やる気や理解力を評価し、実際の業務をどんどん任せていきます。
たとえば、製造現場での工程の管理補助。
たとえば、営業先での提案づくりや対応。
たとえば、技術部門での改良アイデアの試作提案。
少しずつ、でも着実に、現場の「要」として活躍できる機会があります。
もちろん、最初は誰もが未経験。
でも、「全部UPG」の精神で、目の前の一つひとつに向き合うことで、
いつの間にか“任される存在”へと成長していきます。
あなたの“やってみたい”が、会社の未来を動かす力になります。
社内の雰囲気
Office Tour